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  • 마니아 확보가 갈랐다…등산장비, 동대문 뜨고 남대문 지고

    마니아 확보가 갈랐다…등산장비, 동대문 뜨고 남대문 지고 유료

    ... 취사·야영이 금지됐다. 등산장비점들에 1차 쇼크였다. 98년 외환위기는 위기이자 기회였다. 국민들의 주머니는 다소 홀쭉해졌지만 돈이 적게 든다는 등산에 사람이 몰렸다. 2007년 국립공원 ...백패킹 등 다양하면서도 전문적 분야에 몰입하는 만큼 이에 따른 전략을 짜야할 것”이라며 “아이디어와 정체성이 없으면 장비점도, 아웃도어업체도 살 수 없는 시대”라고 말했다. 장비점 직원을 ...
  • 마니아 확보가 갈랐다…등산장비, 동대문 뜨고 남대문 지고

    마니아 확보가 갈랐다…등산장비, 동대문 뜨고 남대문 지고 유료

    ... 취사·야영이 금지됐다. 등산장비점들에 1차 쇼크였다. 98년 외환위기는 위기이자 기회였다. 국민들의 주머니는 다소 홀쭉해졌지만 돈이 적게 든다는 등산에 사람이 몰렸다. 2007년 국립공원 ...백패킹 등 다양하면서도 전문적 분야에 몰입하는 만큼 이에 따른 전략을 짜야할 것”이라며 “아이디어와 정체성이 없으면 장비점도, 아웃도어업체도 살 수 없는 시대”라고 말했다. 장비점 직원을 ...
  • [현장에서] 금감원 2년 전 포기한 '대출비교 서비스' 민간기업은 해냈다

    [현장에서] 금감원 2년 전 포기한 '대출비교 서비스' 민간기업은 해냈다 유료

    ... 효과도 꽤 크다. 대출금리 0.1%포인트 차이에도 민감한 고객들이 너나 할 것 없이 이용하는 국민 서비스로 단숨에 올라섰을 것이다. 그래서 궁금했다. 금감원은 왜 못 했는지. 이 국장에게 ... 뛰어든다. 시장을 뒤흔드는 파괴력은 금감원이 직접 하는 것보다는 못할 것이다. 하지만 젊은 아이디어로 고객 수요에 맞게 서비스를 발전시키는 능력은 핀테크 기업이 더 앞설지 모르겠다. 덤으로 일자리 ...