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백문이불여일견

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조인스

| 지면서비스
  • 미래는 연결시대, 전문성보다 지식 활용 능력 갖춰야

    미래는 연결시대, 전문성보다 지식 활용 능력 갖춰야 유료

    ... 인정받을 수 있다. 지금까지 7학기 동안 총 717명이 참여했다. 드라마 기획·제작·배급, IT 활용 제로 에너지 주택 모델 개발, 위험 감지용 드론 제작 등 분야도 다양하다. 미래는 '백문이불여일견'(百聞而不如一見)이 아닌 '백견이불여일동'(百見而不如一動) 하는 인재가 필요한 시대다. 백번 보는 것보다 한 번 행동하는 게 중요하다.” 학생들이 직접 사회문제 해결에 동참한다는 뜻인가. ...
  • [논설위원이 간다] 최저임금의 역습 … 일자리 축소와 물가상승 태풍 분다

    [논설위원이 간다] 최저임금의 역습 … 일자리 축소와 물가상승 태풍 분다 유료

    ... 오른 최저임금(7530원)이 그간 주저해오던 무인결제시스템(키오스크) 도입을 자극하면서다. 최저임금 역풍이 몰아치는 현장을 돌아봤다. 새해 첫날 1년에 한두 번 찾는 버거킹을 찾았다. '백문이불여일견(百聞이 不如一見)'이라더니 키오스크 도입 전에는 입구까지 늘어섰던 장사진이 오간 데 없고 점포 내부는 한산해보이기까지 했다. 키오스크 석 대가 빠른 속도로 고객 주문과 결제를 처리하고 있어서였다. ...
  • [박보균 칼럼] 리더십 상상력의 위력

    [박보균 칼럼] 리더십 상상력의 위력 유료

    ... 잉태된다.” 동상에 대한 그의 감수성은 시들지 않는다. “광화문광장에 건국의 이승만, 근대화의 박정희, 경제의 이병철·정주영의 동상을 세워야 한다.” JP의 행적은 속담을 떠올린다. 백문이불여일견(百聞而不如一見·백 번 들어도 한 번 보는 것보다 못하다)-. 그는 “세계를 돌아다니면서 야속(野俗)한 것을 체험하니까, 국정을 다루는 시선이 다양해졌지.” 그것은 선진국 현장 체험과 리더십 탐구였다. ...