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  • 경영은 자전거와 같아 … 항상 페달 밟아 앞으로 나가야

    경영은 자전거와 같아 … 항상 페달 밟아 앞으로 나가야 유료

    ... [김경빈 기자] 강태선 ㈜블랙야크 회장(69)은 국내 아웃도어웨어 업계의 강자로 떠오른 토종기업을 40여 년 째 이끌고 있는 입지전적 인물이다. 연간 300만 벌의 등산복을 생산하며 ... 야영과 취사를 금지하는 조치가 내려지면서 순식간에 매출이 급감하며 위기를 맞았다. 사업이 랑 끝에 몰리자 생각도 정리할 겸 히말라야를 찾았다. 당시에는 포터가 없는 대신 야크가 원정대 ...
  • 경영은 자전거와 같아 … 항상 페달 밟아 앞으로 나가야

    경영은 자전거와 같아 … 항상 페달 밟아 앞으로 나가야 유료

    ... [김경빈 기자] 강태선 ㈜블랙야크 회장(69)은 국내 아웃도어웨어 업계의 강자로 떠오른 토종기업을 40여 년 째 이끌고 있는 입지전적 인물이다. 연간 300만 벌의 등산복을 생산하며 ... 야영과 취사를 금지하는 조치가 내려지면서 순식간에 매출이 급감하며 위기를 맞았다. 사업이 랑 끝에 몰리자 생각도 정리할 겸 히말라야를 찾았다. 당시에는 포터가 없는 대신 야크가 원정대 ...
  • [서소문 포럼] 발 마사지조차 한국 압도하는 중국

    [서소문 포럼] 발 마사지조차 한국 압도하는 중국 유료

    ... 서비스업과 정보통신기술(ICT)의 융합을 통한 미래 4차 산업혁명에서도 위력을 발휘한다. 당장 제조업 굴기는 한국을 랑 끝으로 내몰고 있다. 삼성전자 스마트폰은 중국 토종 브랜드에 밀려 존재감을 찾기 어려워졌다. 현대·기아자동차 역시 50개에 달하는 중국 토종 차 군단의 집단 추격에 쫓겨 더는 물러설 곳 없는 사투를 벌이는 처지다. 한국의 유일한 우위 전략산업인 ...